1. Iniciativas emprendedoras sociales: Lord Wildmore

¿Hay mercado para vender gafas graduadas por Internet?

El equipo de Lord Wilmore está convencido que sí y parece que no están tan locos como puede parecer a priori porque a los 7 meses de comenzar ya superaban los 700 pedidos. Y según se indica en la entrevista que le realizaron desde Emprendedores.es su capital inicial está en torno a los 50.000€.

Desde el punto de vista empresarial considero que es un modelo de negocio bastante rompedor en el panorama nacional. Sin embargo, desde Lord Wildmore nos aclaran que se trata de un modelo consolidado en Canadá, Estados Unidos e incluso en Europa.

Gafas comercializadas por Lord Wilmore.

Si nos ponemos en el piel del consumidor nos surgen bastantes inquietudes. La más urgente de responder es cómo comprar si no me he probado las gafas. Pues bien, está todo pensando. La empresa te envía varios modelos a casa que has seleccionado en la web y te dan un par de días para que te las pruebes y decidas. Aquí es dónde yo veo el punto fuerte de la empresa. Como gafotas que soy cuando he ido a comprarme gafas me gustaría probarlas en mi día a día y no tomar esa decisión en esos 15 minutos que estoy escogiendo entre una barbaridad de modelos porque acabo confundido por la que mejor me quedaba y por cómo voy peinado y vestido ese día. Pues bien, este handicap para mi lo han resuelto con creces.

Como bien sabéis las empresas que analizamos en esta sección tienen una parte de proyecto social innato ¿dónde radica el de Lord Wilmore? Para mi, en los siguientes dos puntos:

1. Producto nacional.

2. Por cada par de gafas vendidas destinan unas gafas a "niños en condiciones de pobreza y marginación".

Bajo el mito de que los productos fabricados en España son más caros podemos pensar que las gafas de esta empresa serán para las élites. Sin embargo, la estructura en costes del negocio on-line suprime los alquileres y maquinaria de las ópticas consiguiendo precios bastante competitivos.

Y para conseguir una empresa de los pies a la cabeza han decidido ir un paso más allá y convertir cada venta en una donación consiguiendo con su producto hacer al cliente partícipe en una emoción.

Incorporar estas dos decisiones al modelo de la organización genera una estructura organizativa más compleja pero la dota de ventajas competitivas.